Mapa Trendów – FAQ
Co to jest Trend Momentum Index (TMI)?
Trend Momentum Index (w skrócie TMI) to autorski, opracowany przez infuture.institute wskaźnik do oceny istotności trendów. Pozwala on analizować trendy na dwóch kluczowych wymiarach:
- Hype – mierzy poziom popularności trendu w mediach (czyli jak bardzo trend jest obecny w przestrzeni publicznej, jak dużo się o nim mówi),
- Impact – określa realny, długoterminowy wpływ trendu na funkcjonowanie organizacji, społeczeństwa, gospodarki czy zrównoważony rozwój.
Jak TMI pomoże mi w mojej codziennej pracy?
Dane z TMI mogą wspierać działalność organizacji na dwóch poziomach – operacyjnie i strategicznie.
Dzięki TMI firma może sprawdzić, kiedy dany trend osiąga taki poziom „hype”, który wskazuje na rosnące zainteresowanie, a jednocześnie kiedy jego „impact” potwierdza, że zmiana ma realne konsekwencje. To pozwala na podejmowanie działań operacyjnych we właściwym czasie, np. wprowadzenia nowego produktu/ nowej usługi czy zmiany oferty / procesów.
Monitorując zmiany TMI w cyklach miesięcznych, firma może na bieżąco dostosowywać działania, zwłaszcza operacyjne (np. marketingowe/ komunikacyjne) – tak, aby lepiej odpowiadać na zmiany.
Analiza TMI pozwala zidentyfikować trendy o wysokim potencjale wpływu (wysoki impact), co stanowi podstawę do budowania strategii firmy. Organizacja może dzięki temu inwestować w nowe technologie, lepiej alokować zasoby, przygotować się na ryzyka i niepewności, a tym samym zwiększać swoją odporność.
TMI pomaga odróżnić trendy, które są jedynie popularne mediowo (wysoki hype, ale niski impact), od tych, które rzeczywiście mogą zmienić sposób funkcjonowania rynku. Pozwala to na podejmowanie bardziej świadomych decyzji strategicznych i lepsze zarządzanie ryzykiem.
Podsumowując, TMI to narzędzie, które dzięki kompleksowej analizie trendów umożliwia podejmowanie bardziej świadomych decyzji – zarówno w codziennych, operacyjnych działaniach, jak i przy budowaniu strategii długoterminowych.
Co oznaczają wartości wymiarów Hype i Impact?
Hype i Impact to dwa kluczowe wymiary TMI. Każdy trend na Mapie Trendów jest oceniany pod kątem jego wartości Hype i Impact w skali od 0 do 100.
- Hype oznacza, jaka jest popularność danego trendu – im wyższa liczba, tym wyższa popularność.
- Impact oznacza, jaki wpływ trend ma na funkcjonowanie biznesu, społeczeństwa, gospodarki i zrównoważony rozwój (im wyższa wartość, tym większy wpływ).
Analizując TMI można brać pod uwagę oba wskaźniki jednocześnie lub każdy z nich niezależnie, w zależności od tego, na czym danej organizacji zależy.
Jeżeli firma chce być postrzegana jako ta, która nadąża za wszystkimi trendami, np. ze względu na grupę celową, do której dociera (młodsi konsumenci), może brać pod uwagę zwłaszcza wymiar Hype.
Jeśli firmie zależy na podejmowaniu działań mających realny, długoterminowy wpływ na gospodarkę, powinna brać pod uwagę głównie wymiar Impact (a zwłaszcza jego wysokie wartości).
Jeżeli firma szuka nowych rynków, nisz, zależy jej na innowacyjności, warto zwracać uwagę na trendy o wysokim wymiarze Impact, ale niższym Hype – to mogą być obszary jeszcze nieodkryte przez konkurencję, ale o dużym potencjale wpływu.
TMI pomocny jest również w ocenie własnych działań – na ile firma odpowiada na dany trend w swoich działaniach operacyjnych (analiza pod kątem wysokiego Hype/ Impact vs podejmowane działania będące odpowiedzią na dany trend).
Jak wygląda szczegółowy podział skali Hype Impact?
Szczegółowy podział skali Hype i Impact prezentuje się następująco:
Które trendy są dla mnie najważniejsze?
Na Mapie Trendów nie ma uniwersalnej odpowiedzi, które trendy są najważniejsze – wszystko zależy od specyfiki Twojej organizacji oraz jej strategicznych celów. Oto jak możesz dokonać priorytetyzacji:
- zgodność ze strategią – wybierz trendy, które najbardziej odpowiadają kierunkowi rozwoju Twojej firmy i jej długoterminowym celom (nawet jeśli/ zwłaszcza jeśli dziś na te trendy nie odpowiadasz);
- branża i sektor – możesz koncentrować się na trendach szczególnie istotnych dla Twojego sektora (skorzystaj w tym celu z narzędzia Trend Navigator, które pozwala zawęzić analizę na podstawie takich kryteriów jak branża, perspektywa czasowa czy konkretny megatrend), ale pamiętaj, że prawdziwe innowacje przychodzą zazwyczaj spoza własnej kategorii – obserwuj, co dzieje się w branżach bliskich do Twojej lub zupełnie odległych;
- wartości Hype i Impact
- jeśli zależy Ci na widoczności i byciu na bieżąco z popularnymi zjawiskami, skup się na trendach o wysokim Hype;
- jeśli priorytetem są długofalowe zmiany i trwały wpływ na biznes, wybieraj trendy o wysokim Impact;
- trendy o wysokim Impact i niskim Hype mogą wskazywać na jeszcze nieodkryte nisze z dużym potencjałem.
- horyzont czasowy – niektóre trendy mają znaczenie teraz, inne będą istotne w dłuższej perspektywie;
- jeśli nie odpowiadasz na dużą część trendów z horyzontu now – oznacza to, że Twoja organizacja pozostaje w tyle (za rynkiem, za konkurencją, za oczekiwaniami konsumentów) – uwzględnij ten fakt w planowaniu działań operacyjnych i strategii;
- jeśli zależy Ci na innowacyjności, zwracaj uwagę przede wszystkim trendy z horyzontów new i next;
- trendy z horyzontu beyond mają mniejsze uzasadnienie biznesowe (osiągną dojrzałość w perspektywie 15 lat i więcej), ale stanowią istotny punkt odniesienia, co może wydarzyć się w przyszłości; warto je obserwować również dlatego, że czasami zmiany dzieją się szybciej niż zakładano (np. intensywny rozwój generatywnej AI).
- zasoby i możliwości – zastanów się, na które trendy faktycznie możesz odpowiedzieć przy obecnych zasobach i kompetencjach Twojej organizacji.
Jeśli potrzebujesz głębszej analizy zmian dla Twojego biznesu, możesz też skorzystać z raportów trendowych przygotowywanych przez nasz zespół strategii i analiz. Skontaktuj się z nami, a przygotujemy spersonalizowany raport, w którym oprócz analizy najistotniejszych dla Twojego biznesu trendów, opiszemy przykłady ich zastosowania w Twojej kategorii oraz zdefiniujemy konsekwencje trendów dla Twojej branży.
Jak działa TMI? Skąd mam wiedzieć, że te wartości są wiarygodne?
Wskaźnik TMI obliczany jest dynamicznie na podstawie wielu danych, w tym dotyczących m.in. regulacji prawnych, badań i artykułów naukowych, zgłaszanych patentów, artykułów mediowych publikowanych w istotnych mediach czy wyników finansowych spółek giełdowych.
Metodami, które wykorzystujemy w TMI są m.in. text mining, badania delfickie, field research i pogłębione wywiady jakościowe. Wykorzystujemy uczenie maszynowe i sztuczną inteligencję, aby analizować dane w wielu językach (m.in. polskim, angielskim, hiszpańskim, portugalskim, koreańskim, chińskim). Dzięki temu, trendy analizujemy zarówno na poziomie lokalnym, jak i globalnym, nie ograniczając się wyłącznie do obszaru wpływów języka angielskiego.
Stale kalibrujemy wskaźnik TMI, dodając kolejne wymiary i poszerzając ilość danych, które analizujemy.
Aktualnie średnio co miesiąc analizujemy:
- 300 000 patentów
- 200 000 artykułów naukowych
- 41 000 artykułów mediowych
- 18 000 wpisów w mediach społecznościowych
- 30 000 spółek giełdowych
- 82 000 000 słów