Warsztaty trendowe

Jakie są konsekwencje trendów dla Twojej organizacji? Jak przełożyć trendy na konkretne rozwiązania? Które koncepcje są najbardziej uzasadnione?

Współpracujemy z zarządami spółek, działami R&D, innowacji i strategii i wspieramy w procesie budowy lub zmian strategii marki, produktu, firmy.

Proces warsztatowy Trend Screening składa się z kilku etapów:

1. Dzielenie się wiedzą – omówienie najistotniejszych trendów i czynników zmian.
2. Kwantyfikacja trendów – wspólny wybór najistotniejszych zmian dla danej organizacji.
3. Opracowanie konsekwencji – zdefiniowanie najważniejszych wyzwań i implikacji trendów dla organizacji.
4. Generowanie odpowiedzialnych rozwiązań – opracowywanie mądrych rozwiązań wpisujacych się w trendy.
   

Podczas procesu wykorzystujemy wybrane metodyki pracy warsztatowej oraz autorskie narzędzia opracowane przez zespół badawczy infuture, np. Mapa Trendów, Trend Radar czy Wskaźnik innowacyjności.

Efektem każdego procesu jest lista najistotniejszych trendów dla organizacji oraz odpowiadających na nie koncepcji rozwoju i pomysłów biznesowych ocenionych pod względem m.in. potencjału i pracochłonności czy wpływu i adaptacji.

Opisany proces warsztatowy realizowaliśmy m. in. z:

ZOBACZ REFERENCJE