Mapa Trendów to autorskie, opracowane przez infuture.institute kompleksowe narzędzie do pracy strategicznej i operacyjnej.
Aktywuj mapę trendówUżywana przez firmy z listy Forbes TOP100 i lokalne biznesy
Mapa Trendów przeznaczona jest dla wszystkich organizacji, które szukają odpowiedzi nie tylko na pytanie: jaka będzie przyszłość?, ale również: jak na tę przyszłość możemy się przygotować? i jak ją możemy zmienić? Jest wykorzystywana przez organizacje w pracy nad strategią, budowaniem przewagi konkurencyjnej, niwelowaniem ryzyk i poszukiwaniem innowacji.
Pomaga budować długoterminowe strategie, które odpowiadają na aktualne i przyszłe wyzwania; pomaga podejmować świadome decyzje na wszystkich poziomach organizacji, a zwłaszcza tych dotyczących innowacji, badań i szeroko rozumianego rozwoju
Pozwala identyfikować nowe, niezaadresowane rynki i segmenty rynku, nowe technologie oraz zmieniające się potrzeby i zachowania klientów, a tym samym oferować innowacyjne produkty lub usługi
Poprzez budowanie rezyliencji pozwala identyfikować potencjalne ryzyka i następnie opracowywać strategie ich łagodzenia lub eliminowania
Pomaga wprowadzać i budować innowacje oraz rozwijać produkty/ usługi odpowiadające na zmieniające się potrzeby klientów/ konsumentów bądź wykorzystujące najnowsze osiągnięcia technologiczne
Które trendy są najważniejsze? Które powinniśmy zaadresować w naszej strategii, żeby zapewnić sobie długoterminowy sukces? Skąd mieć pewność, że teraz jest dobry moment na inwestycje w technologie związane z danym trendem? I jak poznać, że dany trend jest długotrwałą zmianą a nie kolejną bańką?
To pytania, które dziś często zadają sobie firmy. Funkcjonują bowiem i podejmują decyzje w bardzo trudnej rzeczywistości. Tempo współczesnych zmian – technologicznych, społecznych, gospodarczo-politycznych – jest tak szybkie, że organizacjom trudno jest za nimi nadążyć. Dodatkowo, ze względu na liczbę tych zmian i powiązań między nimi, trudno jest je także zrozumieć. I wreszcie w dobie algorytmów, deepfake’ów, sztucznie generowanej popularności trudno jest odróżnić realną zmianę od chwilowej ekscytacji.
Aby pomóc firmom w funkcjonowaniu w takiej rzeczywistości, infuture.institute opracowało Trend Momentum Index (TMI) – wskaźnik do oceny istotności trendów. TMI ocenia każdy z trendów na dwóch wymiarach:
TMI obliczany jest dynamicznie na podstawie wielu danych, w tym dotyczących m.in. wprowadzanych regulacji prawnych, badań naukowych, zgłaszanych patentów, wpływu na cele zrównoważonego rozwoju, inwestycji czy wartości poszczególnych rynków. Uwzględnia dane pozyskiwane takimi metodami, jak m.in. text mining, badania delfickie, pogłębione wywiady jakościowe. Wykorzystuje uczenie maszynowe i osiągnięcia w obszarze sztucznej inteligencji, dzięki czemu analizuje duże ilości danych w wielu językach (polskim, angielskim, hiszpańskim, portugalskim, koreańskim, chińskim, japońskim etc.). Daje to gwarancję, że trendy analizowane są zarówno na poziomie lokalnym, jak i globalnym, a nie tylko w obrębie wpływów języka angielskiego.
PODEJMOWANIE ŚWIADOMYCH DECYZJI STRATEGICZNYCH
w tym dotyczących strategii produktowej, komunikacji czy zrównoważonego rozwoju (firma może zdecydować, że opłacalne jest dla niej inwestowanie w trendy, które mają wysoki wskaźnik HYPE, zwłaszcza jeśli buduje swój wizerunek jako firmy/ marki innowacyjnej, wyprzedzającej konkurencję lub rynek);
PODEJMOWANIE STRATEGICZNYCH DECYZJI
Dotyczących tego, kiedy odpowiedzieć na dany trend (na wczesnym etapie jego rozwoju, czy dopiero po osiągnięciu przez niego pewnego stopnia dojrzałości);
OCENA POTENCJALNYCH KIERUNKÓW ROZWOJU I ZMNIEJSZANIE RYZYKA INWESTYCJI
czyli różnicowanie trendów ze względu na ich mediową popularność i realny wpływ); w ocenie własnych działań wobec rozwijających się trendów (na ile firma odpowiada na dany trend w swoich działaniach operacyjnych w zależności od wartości wskaźnika HYPE bądź IMPACT);
RÓŻNICOWANIE TRENDÓW
które mają największy potencjalny wpływ na rozwój firmy od tych, które są jedynie popularne mediowo (eliminacja szumu mediowego);
PORÓWNANIE WŁASNEJ WIEDZY
na temat trendów z obiektywną analizą pochodzącą z wielu źródeł.
Trend Momentum Index (w skrócie TMI) to autorski, opracowany przez infuture.institute wskaźnik do oceny istotności trendów. Jego unikalność polega na tym, że analizuje trendy na dwóch kluczowych wymiarach:
Dane z TMI mogą wspierać działalność organizacji na dwóch poziomach – operacyjnie i strategicznie.
Dzięki TMI firma może sprawdzić, kiedy dany trend osiąga taki poziom „hype”, który wskazuje na rosnące zainteresowanie, a jednocześnie kiedy jego „impact” potwierdza, że zmiana ma realne konsekwencje. To pozwala na podejmowanie działań operacyjnych we właściwym czasie, np. wprowadzenia nowego produktu/ nowej usługi czy zmiany oferty / procesów, aby wykorzystać moment, gdy trend zaczyna generować wartość.
Monitorując zmiany TMI w cyklach miesięcznych, firma może na bieżąco dostosowywać działania, na przykład marketingowe/ komunikacyjne – tak, aby lepiej odpowiadać na zmiany.
Analiza TMI pozwala zidentyfikować trendy o wysokim potencjale wpływu (wysoki impact), co stanowi podstawę do budowania strategii rozwoju firmy. Organizacja może dzięki temu inwestować w nowe technologie, lepiej alokować zasoby, przygotować się na ryzyka i niepewności, zwiększać swoją odporność.
TMI pomaga odróżnić trendy, które są jedynie popularne mediowo (wysoki hype, ale niski impact), od tych, które rzeczywiście mogą zmienić sposób funkcjonowania rynku. Pozwala to na podejmowanie bardziej świadomych decyzji strategicznych i lepsze zarządzanie ryzykiem.
Podsumowując, TMI to narzędzie, które dzięki kompleksowej analizie trendów umożliwia podejmowanie bardziej świadomych decyzji – zarówno w codziennych, operacyjnych działaniach, jak i przy budowaniu strategii długoterminowych.
Hype i Impact to dwa kluczowe wymiary TMI. Każdy trend na Mapie Trendów jest oceniany pod kątem jego wartości Hype i Impact w skali od 0 do 100.
Analizując TMI można brać pod uwagę oba wskaźniki jednocześnie lub każdy z nich niezależnie, w zależności od tego, na czym danej organizacji zależy.
Jeżeli firma chce być postrzegana jako ta, która nadąża za wszystkimi trendami, np. ze względu na grupę celową, do której dociera (młodsi konsumenci), będzie brała pod uwagę zwłaszcza wymiar Hype.
Jeśli firmie zależy na podejmowaniu działań mających realny, długoterminowy wpływ na gospodarkę, będzie brała pod uwagę głównie wymiar Impact (jego wysokie wartości).
Jeżeli firma szuka nowych rynków, nisz, zależy jej na innowacyjności, warto zwrócić uwagę na trendy o wysokim wymiarze Impact, ale niższym Hype – to mogą być obszary jeszcze nieodkryte przez konkurencję, ale o dużym potencjale wpływu.
TMI pomocny jest również w ocenie własnych działań – na ile firma odpowiada na dany trend w swoich działaniach operacyjnych w zależności od wartości Hype lub Impact.
Szczegółowy podział skali Hype i Impact prezentuje się następująco:
Na Mapie Trendów nie ma uniwersalnej odpowiedzi, które trendy są najważniejsze – wszystko zależy od specyfiki Twojej organizacji oraz jej strategicznych celów. Oto jak możesz dokonać priorytetyzacji:
Jeśli potrzebujesz głębszej analizy zmian dla Twojego biznesu, możesz też skorzystać z raportów trendowych przygotowywanych przez nasz zespół strategii i analiz. Skontaktuj się z nami, a przygotujemy spersonalizowany raport, w którym oprócz analizy najistotniejszych dla Twojego biznesu trendów, opiszemy przykłady ich zastosowania w Twojej kategorii oraz zdefiniujemy konsekwencje trendów dla Twojej branży.
Wskaźnik TMI obliczany jest dynamicznie na podstawie wielu danych, w tym dotyczących m.in. regulacji prawnych, badań i artykułów naukowych, zgłaszanych patentów, artykułów mediowych publikowanych w istotnych mediach czy wyników finansowych spółek giełdowych.
Metodami, które wykorzystujemy w TMI są m.in. text mining, badania delfickie, field research i pogłębione wywiady jakościowe. Wykorzystujemy uczenie maszynowe i sztuczną inteligencję, aby analizować dane w wielu językach (m.in. polskim, angielskim, hiszpańskim, portugalskim, koreańskim, chińskim). Dzięki temu, trendy analizujemy zarówno na poziomie lokalnym, jak i globalnym, nie ograniczając się wyłącznie do obszaru wpływów języka angielskiego.
Stale kalibrujemy wskaźnik TMI, dodając kolejne wymiary i poszerzając ilość danych, które analizujemy.
Aktualnie średnio co miesiąc analizujemy:
