Z definicji deglobalizacja to proces zmniejszającej się współzależności pomiędzy państwami. W naszym najnowszym raporcie chcemy nawiązać jednak do dwóch innych definicji, który nadają trochę szerszy kontekst temu megatrendowi – slowbalisation oraz newbalizacji. W raporcie wskazujemy również na 20 najważniejszych czynników ryzyka pogłębiających deglobalizację. Jednak na rozwój tego megatrendu wpływają także konkretne trendy?
Do niedawna wydawało się, że korzyści z globalizacji są na tyle duże i powszechne, że nie ma możliwości by to się zmieniło. Międzynarodowy handel czy outsourcing produkcji wymaga jednak zaufania oraz przewidywalności m.in. łańcuchów dostaw. Już pandemia, teraz również wojna w Ukrainie uwidoczniła, że łańcuchy dostaw są wyjątkowo newralgicznym elementem. Utrudniony przepływ towarów ze względu na zamknięte granice czy ogólnie niepewną sytuację ekonomiczną spowodował wzrost znaczenia krótkich łańcuchów dostaw i wspieranie produkcji krajowej/ lokalnej, także instrumentami prawnymi. Okazało się, że w wielu wypadkach to nie cena jest najważniejsza, ale realna dostępność. Stąd zmiana kierunku czasami nawet na droższe, ale bardziej wiarygodne i w miarę możliwości również krótsze łańcuchy dostaw.


Dla kogo jest ten raport?
Raport szczególnie polecamy:- działom Strategii, aby poznać potencjał trendu i nowych perspektyw w odpowiedzi na globalne cele oraz transformacje biznesowe,
- działom CSR, aby dostosować wyzwania biznesowe w oparciu o stawiane cele ESG,
- działom New Product & Service Development, ponieważ jest lekcją obowiązkowej zmiany w podejściu do projektowania, inżynierii, produkcji i budowy nowych modeli biznesowych ratujących środowisko,
- działom Komunikacji, aby budować trwalsze relacje z odbiorcami, którzy chcą dokonywać bardziej zrównoważonych wyborów i liczą na to, że biznes będzie liderem zmiany.
499,00 zł (613,77 zł z VAT)Dodaj do koszyka