Coworking
Cooworking, co-working czy kołorking to zjawisko, które na przestrzeni ostatnich lat stało się powszechne i obecnie rozumiane jest znacznie szerzej niż słownikowe ujęcie przestrzeni do pracy czy realizacji wspólnych projektów. Rola coworkingów nieustannie rośnie, choć termin ten pozostaje nieznany dla grupy 8% ankietowanych freelancerów.
-
Z rozmów i badań wynika co najmniej kilka ciekawych wniosków. Po pierwsze, kolejny raz odnotowaliśmy, że konkurencją dla coworkingu NIE JEST inny coworking, ale dom. Jako wspólnota coworkingów staramy się przyciągnąć wolnych strzelców, małe zespoły i start-upy. Wspólnie musimy pokazywać historie naszych coworkerów, którzy zgodnie przyznają, że dzięki korzystaniu z naszej oferty rozwinęli się szybciej, bardziej, ciekawiej. Kanapa, dres, pies i koc to całkiem dobre powody, by nie wychodzić z domu. Staramy się więc przedstawić lepsze, bardziej inspirujące argumenty, które skuszą do współpracy z innymi.
Coworkingi to niewątpliwie, co wynika też z przeprowadzonych badań, przestrzenie oparte na relacjach. Wyniki badania jasno pokazują, że nie wszyscy rezydenci mają potrzebę angażowania się w jej życie, części wystarczy bycie jej biernym członkiem. Jedno jest jednak pewne: jest ona niezbędnym elementem stanowiącym kartę przetargową w wyborze tego rodzaju miejsca do pracy. Co jeszcze?
Wspólnotowość i co jeszcze?
Wymiana energii, wiedzy, emocji wymaga specyficznych warunków, które coworking stara się stworzyć. Przede wszystkim jest to przestrzeń charakteryzujące się takimi wartościami jak otwartość czy chęć dzielenia się (wiedzą czy inspiracjami). Z naszych badań wynika, że prawie 40% coworkerów zaznaczyło, że dla nich coworking to „społeczność, w której dobrze się czują”.
Networking jako jedna ze strategii
Blisko połowa freelancerów i 2/3 firm rezydujących w O4 Coworkingu wskazuje, że networking jest ważny z perspektywy strategii rozwoju ich biznesu. Jednocześnie, jak wskazują wypowiedzi zarówno rezydentów coworkingu, jak i osób nimi zarządzających, sieciowanie wymaga stymulowania. W tym świetle zaskakująco brzmi informacja, że jedynie co trzeci coworking deklaruje regularne prowadzenie działań służących podtrzymywaniu relacji zawodowych i biznesowych w wymiarze realnym i wirtualnym wśród swoich członków.
Cooworking are freelancers, czyli kogo u nas znajdziesz?
Coworkingi konkurują z domem jako miejscem pracy freelancerów. Oprócz tej znacznej grupy coraz częściej do elastycznych przestrzeni przenoszą się mikro i duże firmy. Świadomi korzyści, które przynoszą kreatywne miejsca pracy coraz wyraźniej z tych rozwiązań czerpią m.in korporacje. Wśród nich znajdują się najwięksi na rynku gracze jak Microsoft, Apple, Samsung, Electronics, Facebook czy IBM.
Nie dziękuję, czyli o przekonaniach
Nieświadomość realnych korzyści płynących z coworkingu („nie potrzebuję”), brak stabilności finansowej wskazany przez ponad 80% freelancerów i przekonanie o „głośności” coworkingu to realne blokady rozwoju tego rozwiązania w Polsce. Recepta? Jeśli coworkingi pragną na poważnie wspierać tę grupę zawodową, muszą efektywniej komunikować swoje zalety, oferować rozwiązania odpowiadające skomplikowanej sytuacji finansowanej freelancerów i projektować przestrzenie gwarantujące miejsca ciszy.
W pełnym raporcie:
Na ponad 90. stronach raportu znajdziesz m.in odpowiedzi na pytania:
- Jakie potrzeby posiadają osoby pracujące w coworkingach?
- Co stanowi największe zagrożenie i konkurencję dla takich przestrzeni?
- Jak powinny zmieniać się coworkingi by być atrakcyjne dla pracowników?
- Dlaczego nawet największe korporacje zaczynają korzystać z takich przestrzeni?
- Jak prowadzić skuteczny networking w takich przestrzeniach
- Z jakich dodatkowych usług mogą skorzystać członkowie coworkingu?
- Co odstrasza od coworkingów?
- najważniejsze trendy coworkingowe
- informację o branżach najczęściej pracujących w coworkingach
- czynniki oddziałujące na tworzenie się takich przestrzeni
- przykłady najciekawszych przestrzeni coworkingowych z całego świata
- wyjaśnienie głównych zadań community managera
- wypowiedzi ekspertów i innych osób pracujących na co dzień w coworkingach
Metdologia
W ramach projektu przeprowadzono kilkuetapowy proces badawczy. Złożyły się na niego: wywiady pogłębione z członkami coworkingu O4 oraz z osobami pracującymi lub na co dzień zajmującymi się problematyką rozwoju coworkingów; wizyty studyjne w 10 coworkingach w Polsce i za granicą; badania ankietowa zrealizowane z wykorzystaniem metody CAWI (Computer-Assisted Web Interview). Wykorzystano trzy narzędzia badawcze. Zebrano opinie przedstawicieli coworkingów działających w Polsce; firm rezydujących w O4 Coworkingu i freelancerów.
Warsztaty: Pracownik i praca przyszłości
Zapraszamy na warsztaty, składające się z 2 modułów:
- Moduł 1: Prezentacja inspiracyjna (wnioski z raportów: „Praca. Scenariusze przyszłości” oraz „Pracownik przyszłości” w pigułce),
- Moduł 2: Wypracowanie konsekwencji przedstawionych trendów i scenariuszy dla Twojego biznesu.
Efekt warsztatów:
- konkretne koncepcje biznesowe, w odpowiedzi na wybrane trendy,
- znajomość najistotniejszych trendów społecznych, technologicznych i ekonomicznych w kontekście przyszłości branży.
